Siamo una piattaforma di professionisti freelance del settore moda capaci di definire le tendenze future e applicarle in anticipo, attraverso decisioni di pianificazione, su progetti attuali del settore tessile, abbigliamento, maglieria, pelletteria, calzature e accessori. I nostri esperti di tendenza globale e reportisti di dati e di feedback, sono capaci di decodificare il futuro attraverso relative analisi, in modo da fornire un’anticipazione sul mercato di domani. Con tutti gli esperti dei principali continenti e di provenienza locale costruiamo contenuti rilevanti sulle tendenze globali o locali, analisi di vendita al dettaglio e intuizioni dei consumatori. Un ottimo strumento di analisi per redigere un servizio di consulenza su misura o per un servizio di progettazione che noi di CoolBook raccogliamo anche in anteprime e book di tendenza pronti da essere visionati.

Non realizziamo solo un nome, un termine, un simbolo e/o un design ma, combiniamo tutti questi fattori in modo da identificare beni e/o servizi di un’impresa e a differenziarli dalla concorrenza.

Attraverso la nostra rete di esperti in marketing e comunicazione, in advertising, in public relations, in digital web, in social media, etc., la costruzione di un’immagine coerente del brand porta a creare una complessa architettura di simboli e valori, associazioni emotive e cognitive che vanno a sommarsi e a superare la soddisfazione del cliente nei confronti delle qualità intrinseche del prodotto o del servizio.

Una brand equity forte è, dunque, l’obiettivo di ogni strategia definizione e consolidamento del brand, al fine di godere del vantaggio competitivo fornito dall’effetto differenziale positivo che un patrimonio di marca può far guadagnare.

Per ultimo, ma non per importanza in quanto è il fulcro della nostra Vision, del nostro anello creativo di progettazione e/o di restyling, recensiamo analisi in feedback sul lancio di un prodotto e sull Sell-in e Sell-out attraverso attivi buyers, showroom, commerciali, negozianti ed altro..

Siamo fortemente indirizzati a non sottovalutare mai la pianificazione commerciale di un prodotto durante gli steps di introduzione nel mercato, soprattutto negli ultimi due processi di vendita poiché, per effetto delle variazioni nelle giacenze di magazzino degli operatori, il Sell-in spesso non può corrispondere a quanto realmente è stato assorbito dal mercato e il dato del venduto registrato dai vendors potrebbe essere ingannevole rispetto alla reale penetrazione dei suoi prodotti sul mercato.